私たちHCDコンサルティングは、パーパスとして「Human Centered Design（人間中心の制度設計）によるHuman Capital Development（人的資本開発）推進で、労働者福祉と中長期的な企業価値を向上させること」を掲げる社会保険労務士事務所です。

パーパス実現には、ビジネスと人権（Business and Human Rights ; BHR)が不可欠です。当事務所では、「ビジネスと人権」に取り組む必要性とプロセスを学ぶための「ビジネスと人権」入門セミナーに力を入れています。

資格・役職

当事務所代表の、「ビジネスと人権」や人的資本経営に関する資格・役職です。

年	キャリア（学歴職歴/資格合格歴/取得スキルなど中心）
2024	全国社会保険労務士会連合会「ビジネスと人権」部会委員
2023	ISO 30414（人的資本開示国際標準） リードコンサルタント/アセッサー
2023	全国社会保険労務士会連合会「ビジネスと人権」研修ファシリテーター
2023	全国社会保険労務士会連合会「ビジネスと人権」（BHR）推進社労士
2020	社会保険労務士開業 三重県社会保険労務士会会員番号567 全国社会保険労務士会連合会登録番号24200003

講師・ファシリテーター実績

「ビジネスと人権」や人的資本経営に関する研修・セミナーの講師・ファシリテーター実績です。

日付	場所	時間	聴衆
2024/4/15	三重県経営者協会特別講演会＠プラザ洞津 「ビジネスと人権」入門セミナー	1時間	50人
2024/2/26	上野商工会議所（三重県）異業種交流懇話会 「ハラスメントについて」@ハイトピア伊賀	1時間	11人
2024/2/22 2024/3/21	東証スタンダード上場某社 部長級以上ESG研修 「ビジネスと人権」入門セミナー＠Zoom	1時間/日 × 2日	30人
2023/ 12/12～13	全国社会保険労務士会連合会研修 ファシリテーター ＠大阪府社会保険労務士会会館会議室	6時間/日 × 2日	25人
2023/ 12/1～2	全国社会保険労務士会連合会研修 ファシリテーター ＠愛知県社会保険労務士会会館大会議室(名古屋市）	6時間/日 × 2日	24人
2023/ 11/17～18	全国社会保険労務士会連合会研修 ファシリテーター ＠岡山第一セントラルビル2号館8階会議室「Ivy」	6時間/日 × 2日	19人
2023/9/23	三重県社会保険労務士会会員向け 「ビジネスと人権」入門セミナー 講師 ＠三重県教育文化会館（津市）	3時間	20人
2023/7/6	伊賀市人権学習企業等連絡会総会 「ビジネスと人権」入門セミナー講師 ＠ゆめポリスセンター大会議室	40分	40人

「ビジネスと人権」とは？

「ビジネスと人権」を一言で言うと、人権尊重の国際的枠組みです。この枠組みは、2011年に国連が採択した「ビジネスと人権に関する指導原則」が規定していて、次の3本の柱で構成されています。

「ビジネスと人権」の枠組みでは、企業に人権尊重責任が課されます。尊重すべき人権は、各人が思い描く人権ではなく「国際的に認められた人権」です。

「ビジネスと人権」のプロセスは、実行するのが大変

「ビジネスと人権に関する指導原則（以下、指導原則）」は、企業が「国際的に認められた人権」を尊重するためのプロセスが定められています。具体的には以下の通りですが、かなり骨が折れます。一朝一夕にはとても実行できません。

人権DD（人権デューディリジェンス）の各ステップ（）は、定期的に、できれば1年で、一巡させます。また、各ステップを通じて、ステークホルダーエンゲージメントが必要かつ重要です。

「ビジネスと人権」の取り組みは、思い立ったらすぐにできるようなものではありません。

「ビジネスと人権は早めの準備が必要です。

「ビジネスと人権」に取り組む必要性は、どんどん増している

「ビジネスと人権」のプロセスをきちんと履行するのは大変です。しかも「ビジネスと人権」は法律ではありませんので、取り組まなくても、法律による処罰を受けることはありません。

しかし、その手間がかかる「ビジネスと人権」にわざわざ取り組む企業が、今、急増しています。

これは、「ビジネスと人権」に取り組む必要性が、年々大きくなっているからです。

人権DD実施で、採用/定着/育成にも大きなメリット

「人は城、人は石垣、人は堀、情けは味方、仇（あだ）は敵なり」

これは武田信玄の言葉であり、人的資本経営における黄金律です。

このうち最も重要なのは「情けは味方、仇（あだ）は敵なり」です。

仇が存在したままでは、「人は城、人は石垣、人は堀」など夢のまた夢。

人権DDの実施などで、社内や取引先における人権侵害を可能な限り少なくし、「仇（あだ）は敵なり」という状況をなくすことに最優先で取り組むべきです。

それが出来れば、「情けは味方」の状況が自然に生まれ、「人は城、人は石垣、人は堀」となりうる人材の採用/定着/育成につながります。

キーワードは心理的安全性

アメリカでは企業価値の9割を無形資産が占めています。

「企業価値の源泉は、有形資産から無形資産に変わった」と言っても過言ではありません。

無形資産の源泉たる人的資本が、今後ますます重視されることは確実です。

人権DDなどによって人権侵害リスクを可能な限り小さくして、労働者の心理的安全性を確保することは、ますます重要なものになります。

「ビジネスと人権」日記

人権DD以外の取扱業務案内